11 Ngày 1/2/2026 & 15/2/2026 11 Ngày 1/2/2026 & 15/2/2026 “vượt ao làng ra biển lớn” chứ không bán ở thị trường nội địa. Tiếp nối thành công ở thị trường nước ngoài, Công ty tiếp tục mở rộng ra thị trường nội địa với tỉ lệ 70% quốc tế và 30% nội địa. Hiện tại, tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân của Công ty TNHH Vĩnh Tiến đạt từ 20 - 30%/năm, giữ vững vị thế doanh nghiệp xuất khẩu kẹo dừa hàng đầu tại Vĩnh Long. Chính sự quyết đoán trong việc ứng dụng công nghệ, sự kiên trì cải tiến sản phẩm và chiến lược xuất khẩu bài bản đã và đang góp phần tô đậm thương hiệu Việt trên bản đồ ẩm thực thế giới, đồng thời khẳng định vị thế của nông sản Việt trên trường quốc tế. Từ phía doanh nghiệp lớn, Vinamilk lại đại diện cho xúc tiến thương mại ở một quy mô khác là chiến lược hóa, công nghiệp hóa và hợp lực xuyên chuỗi giá trị. Ông Võ Trung Hiếu - Giám đốc kinh doanh quốc tế Vinamilk chia sẻ: Việc một thương hiệu sữa Việt Nam có thể duy trì tốc độ tăng trưởng đều đặn tại thị trường khó tính cho thấy xúc tiến thương mại không chỉ là bàn đạp đơn hàng mà là đường băng niềm tin với sự phối hợp giữa nhà nước và doanh nghiệp tạo ra hạ tầng hỗ trợ giúp thương hiệu Việt bước vào mạng lưới phân phối hàng đầu thế giới. Vinamilk hiện nằm trong top 10 thương hiệu sữa giá trị lớn nhất toàn cầu, là đại diện duy nhất của Đông Nam Á trong nhóm dẫn đầu, một vị trí không chỉ được định hình bằng con số mà còn bằng uy tín thương hiệu và sự chuẩn mực trong vận hành xuyên chuỗi. Thế nhưng câu chuyện hội nhập 2026 không chỉ có những điểm sáng rực rỡ. Chính trong nội dung có sẵn, những đại diện quản lý của Bộ Công Thương cũng cho rằng xúc tiến thương mại và quản lý xuất nhập khẩu phải song hành như nền tảng dài hạn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực tuân thủ tiêu chuẩn xanh, xuất xứ, lao động và trách nhiệm xã hội. Điều này cho thấy xúc tiến thương mại hiện đại không chỉ là câu chuyện mở rộng đầu ra mà là mở rộng năng lực nội tại, năng lực giữ chất lượng đồng đều, minh bạch hồ sơ xuất xứ và làm chủ nhịp logistics chính xác như cách giữ nhịp một mùa xuân dài hơi. Hơn nữa, trong cuộc cạnh tranh toàn cầu, một sản phẩm có thể được chú ý nhờ bản sắc nhưng để được chọn và ở lại cần một hồ sơ tuân thủ không sai một chữ, cần một chuỗi cung ứng không trễ một nhịp. Mùa xuân 2026, khi những chuyến hàng Tết bắt đầu rời bến từ các vùng nguyên liệu sạch xuyên qua hành lang logistics, kho lạnh, cảng biển, hải quan và tiếp tục hiện diện trên cả kệ hàng truyền thống lẫn kệ hàng số, vai trò của xúc tiến thương mại ví như hạ tầng chiến lược để bản sắc Việt được chuyển dịch thành niềm tin tiêu dùng toàn cầu. Bởi vậy, hành trình “mang hồn Việt ra thế giới” trong kỷ nguyên thương mại đa kênh 2026 không còn là câu chuyện của những lời hiệu triệu hay khẩu hiệu rộn ràng mà là dòng chảy âm thầm của tư duy chiến lược, hợp lực giữa nhà nước với doanh nghiệp cũng như bước đi kiên trì đưa sản phẩm Việt hòa nhập tự nhiên vào bản đồ tiêu dùng quốc tế. Trong từng gói hàng Tết được truy xuất bằng mã QR, tách trà đầu năm trên kệ số xuyên biên giới, hộp sữa đạt chuẩn phân phối toàn cầu hay viên kẹo dừa giữ vị ngọt lành từ xứ dừa, người tiêu dùng nhìn thấy một Việt Nam đang hội nhập bằng cả trái tim và trí tuệ vận hành. Một Việt Nam không ồn ào nhưng bền bỉ và tự tin như hơi thở mùa xuân lan tỏa qua từng đường biên thương mại để bản sắc trở thành giá trị và hóa thành vị thế dài hạn trên thị trường thế giới. Khi ấy, hồn Việt không chỉ đi xa mà còn đi bền, nhẹ nhàng nhưng vững chãi và đầy nội lực trong kỷ nguyên mới./. Sản phẩm kẹo dừa của Công ty TNHH Vĩnh Tiến (Vĩnh Long). Ảnh: Uyên Hương/TTXVN p
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc3MTYxMQ==